2016年營(yíng)銷(xiāo)工作圍繞著(zhù) “市場(chǎng)第一，創(chuàng )新第一，質(zhì)量第一，發(fā)展第一“的公司經(jīng)營(yíng)指導方針，全體營(yíng)銷(xiāo)人員統一思想認識，目的就是保住市場(chǎng)、保證訂貨，保持穩定。
        2016年是充滿(mǎn)艱辛和艱難的一年。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體營(yíng)銷(xiāo)人員不抱怨、不氣餒、不放棄，始終堅持奮戰在一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)前沿，體現了較好的精神面貌和職業(yè)素質(zhì)。營(yíng)銷(xiāo)人員對企業(yè)是忠誠的，工作很努力、很付出，工作取得了一定的成績(jì)。
        一方面利用環(huán)境與品牌的優(yōu)勢，強化全員營(yíng)銷(xiāo)拓展能力，穩定老用戶(hù)，拓展新用戶(hù)；另一方面利用營(yíng)銷(xiāo)員的服務(wù)特色及優(yōu)勢，多渠道的開(kāi)發(fā)用戶(hù)，進(jìn)一步穩定銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。在管理方面，進(jìn)一步加強與用戶(hù)交流，以便更好地掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)和彌補服務(wù)缺失，從而增加了用戶(hù)滿(mǎn)意度。
        2017年營(yíng)銷(xiāo)工作仍有許多需要加強的事項，如借助“一路一帶”的機制和平臺，加強與總包公司的合作，擴大變壓器出口的市場(chǎng)；煤炭行業(yè)整體形勢的好轉，存在一定的機遇；抓住東北區域二次振興的有利時(shí)機，穩定和擴大家門(mén)口的市場(chǎng)等。
        最后，監事會(huì )主席趙志林代表股份公司高層做了重要講話(huà)并要求：
        1、2017年全體員工擼起袖子，彎下腰，真干，實(shí)干；
        2、支持銷(xiāo)售工作要落實(shí)到實(shí)處；
        3、生產(chǎn)系統要降低制造成本，抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，文明生產(chǎn)，提高單位時(shí)間勞動(dòng)生產(chǎn)率；
        針對以往出現的質(zhì)量問(wèn)題，要求股份公司成立相關(guān)攻關(guān)小組，解決反復發(fā)生的類(lèi)似問(wèn)題。
        2017年仍將是充滿(mǎn)困難的一年，宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和外部環(huán)境不會(huì )明顯趨好，只要我們準備充分，措施得當，堅持不懈的做下去，付出就一定會(huì )有回報。營(yíng)銷(xiāo)工作關(guān)系到公司的上上下下，與每個(gè)部門(mén)、每位員工都息息相關(guān)。營(yíng)銷(xiāo)人員要在市場(chǎng)上沖鋒，企業(yè)內每位員工都要支持，只有認識一致、行動(dòng)一致，營(yíng)銷(xiāo)工作才能有更好的效果。所有營(yíng)銷(xiāo)人員將秉承“朝思暮想，日夜兼程”的精神，必須擔起更多、更重的擔子，為2017年創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)而努力奮斗！